从线下到线上 LPL 证明了什么 ?

在 RNG 和 TES 的春节赛决赛后,游戏价值论和腾竞体育的 COO Phil So 进行了一次简短的交流,我们问了 Phil 一个问题," 我们的团队主要集中于上海,所以不仅仅是比赛转到线上,我们的办公也转到了线上,这当中是不是也遇到了很多困难 "。

Phil So 的回答,"3 月底开始我们其实都很积极的配合整体的防疫政策,全员都是整体隔离状态,对于核心的线上岗位,采用线上 + 线下的模式,单岗多人制,更多的资源确保员工家庭网络的技术支持,尽可能对员工的生活保障做了支持。"

之所以要问这个问题,主要是因为,在 2020 年那波疫情的时候,LPL 曾率先推出线上比赛,很多方面是有经验积累的,但是和 2020 年那次不同的是,这次的疫情发生在腾竞的大本营上海,同时由于防疫政策所带来的的是,基本上所有人员都是居家远程办公,这是对 LPL 从线下走到线上的又一次考验。

而最终呈现的结果上,这次 LPL 的决赛从整体的观赛效果肯定不如线下的那种感染力,但是单从线上这个维度看,依旧是出色的一次比赛。从数据上也体现着这一点以 b 站直播人气为例,峰值达到了 1.3 亿,直播累计观看人数同比增长 61%。在海外,国外媒体 Esports Charts 发布 2022LPL 春季赛海外观众收视率,其中 RNG 与 TES 战队的冠军争夺战收视率位居所有比赛第一,总计拥有 212832 人观看。

从赛事举办这个维度上看,腾竞在日常的赛事组织举办上所展现的专业能力无论是在国内还是全球范围内都很出色,这一点毋庸置疑。

当这个能力遇到突发状况时,从 2020 年那次的疫情,以及这一次的疫情,我们同样可以看到,这个能力依旧保持了很高的水准。

纵向对比,这个背后所展现的其实就是中国电竞的整个产业从全球电竞的视野上是目前当之无愧的 NO.1;横向对比,中国电竞和传统体育那种强大的组织协调能力相比也不遑多让。

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2020 年,随着疫情在全球的爆发,全球的电竞赛事几乎都陷入了停摆的状态。在这个背景之下,LPL 率先做到了在线上的复赛。

从线下走到线上,这其中实际上有许多不确定的因素存在,比如一个极为突出的就是延迟的问题,通常如 LPL 这样的比赛,在线下都会使用线下的专门用于赛事的服务器,以此保证比赛服务器的问题。但即便如此,在线下的比赛我们也时常会看到因为服务器的稳定性而导致的暂停。那么这些问题如果放到线上,问题将更为突出。

另外,在比赛的过程当中无论是对于裁判还是解说而言,都会带来巨大的挑战,直播过程中如果去正确的呈现画面,解说如何配合这些画面将之呈现给玩家等等。

当然,不能忘记的还有赞助商的权益如何保证,在线下赛事过程中,有很多画面、镜头被切给了赞助商,如果转移到线上,这些画面又该如何展现等等。线上比赛势必会使得资源位相对应的减少,而每一个广告主、赞助商的品牌露出的时间、位置,乃至是否有特写镜头,一般而言都是写进合同当中。

这些都是疫情所带来的从线下走到线上所需要去处理的问题,其中还有保证俱乐部选手的身心健康,积极面对赛事的突发状况等等。

正是基于这些诸多的不确定性,在 2020 年包括 CSGO Major 等大型电竞赛事都按下了暂停键。在这个大背景下,LPL 率先复赛,这一点足以证明这个团队在面对这些突发状况时的能力。

按照事后媒体对 LPL 相关负责人的一次采访所透露的,从春节期间疫情一开始,腾竞就在关注,并且出了很多的相关预案,并且和俱乐部、工作人员、赞助商等上下游做了诸多沟通,在技术上从网络到转播的设备进行了事先的筹备,由此保证了可以成为率先复赛的电竞比赛。

从 2020 年那次的复赛,其实已经展现了 LPL 在赛事组织上面对突发状况时的能力,这一点对于一个赛事组织方而言是尤为难能可贵的。

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我们一直认为,评价一个组织结构是否有序稳定的运行,除了日常事务的处理,还有面对突发状况时的反应。

在传统体育当中,以欧洲的五大联赛为例,在疫情突发的时刻,法甲第一个宣布按下了暂停键,取消了余下的所有比赛。而其它四大联赛,在度过了一段暂停后,空场将剩下的比赛走完。

谁对谁错我们并不想去评判,但英超、西甲、意甲、德甲在将疫情控制到最低的背景下,尽可能的复赛显然是将损失降到了最低,这其实某种程度上就是这些联赛组织在面对突发状况时的一种能力。这种能力也直观的反应到了这五大联赛目前在欧洲的排名情况。

回到电子竞技,一方面本身电子竞技就诞生于线上,相比于线下的传统体育而言,显然更加容易回到线上。但我们无法忽视的是对于整个发展史仅仅 20 年的电子竞技而言,这种突发的状况同样十分的考验赛事的组织者。

而如何处理这些突发状况某种意义上也是去证明当下的电竞产业在向传统体育靠拢这方面,到底是否还存在巨大差距的一个评判标准。

外界的舆论目前都在看好电竞,认为其产值规模、受众群体比传统体育更加有优势,但如果连这样的突发状况都处理不好,尤其是本身电竞就发展与线上的背景下,那么我们又如何对电竞产业的发展去保持信心?

其实,我们甚至可以认为疫情是对电竞产业的一次大考,赛事的各个环节在面对疫情这个不可控、无法预期的情况时,如何做到快速反应的大考。

从 LPL 的两次复赛来看,结果是好的,两次有条不紊的复赛,从俱乐部走到线上,再到所有办公人员和俱乐部一起走到线上,LPL 都交出了一份令人满意的答卷,疫情也证明了电竞产业在面对突发状况时的能力,当疫情这样的突发都可以处理时,其它的一些突发状况我们相信也能够处理好。

 


posted @ 22-05-08 01:24  作者:admin  阅读量:
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